• Definiowalny drzewo ryzyka
    Mogą Państwo zdefiniować firmowe drzewo ryzyka, używane jako podstawy dla wszystkich dostawców i oznaczyć, które ryzyka zawsze powinny być oceniane, a które są opcjonalne.
  • Macierz istotności ryzyka
    Mogą Państwo stworzyć macierz istotności ryzyka dla swojej firmy i zdefiniować własne progi istotności.
  • Punktacja ryzyk
    Mogą Państwo wybrać punktację i sposoby podsumowania wyników, które najlepiej pasuje do potrzeb Państwa firmy.
  • Dostawcy określają własne ryzyko
    Dostawcy mają możliwość stworzyć swoje własne profile ryzyka i określić środki zapobiegawcze.
  • Tworzenie mapy ryzyka dostawców
    Rozpocznijcie Państwo od prostego wskazania, które ryzyka dotyczą których dostaców oraz jaki jest ich wpływ i szanse wystąpienia.
  • Oznaczanie ryzyk
    Oznaczcie Państwo ryzyka jako krytyczne lub wymagające dalszej pracy.
  • Dyskusja na temat konkretnych ryzyk
    Meercat umożliwia rozmowy na temat konkretnych ryzyk, połączone z dodawaniem dowodów w celu udokumentowania całego procesu.